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全年助力全區(qū)引進工業(yè)及相關(guān)產(chǎn)業(yè)配套項目37個，總投資額達136.71億元；2025年園區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)實現(xiàn)營業(yè)收入438.66億元，同比增長10.28%……

2025年，贛州市章貢高新區(qū)緊扣高質(zhì)量發(fā)展首要任務(wù)，擺脫傳統(tǒng)招商路徑依賴，以“價值共鳴”為核心理念，在空間拓展、生態(tài)構(gòu)建、服務(wù)革新上多點突破，依托“管委會+招商公司”的創(chuàng)新工作模式，走出一條“理念引商、平臺聚商、服務(wù)留商”的特色發(fā)展之路。

理念革新：招大引強與本土 共鳴雙向發(fā)力

“我們不再是簡單引進企業(yè)，而是與志同道合者共同創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)未來——既引得來‘金鳳凰’，也育得出‘本地苗’，讓龍頭項目引領(lǐng)、存量企業(yè)提質(zhì)，形成招商發(fā)展雙引擎。”贛州市章貢區(qū)政府黨組成員、副區(qū)長，章貢高新區(qū)黨工委書記練緒斌的這番話，精準(zhǔn)詮釋了園區(qū)“內(nèi)外并舉”的招商邏輯。2025年，面對全國統(tǒng)一大市場建設(shè)帶來的新格局，章貢高新區(qū)將“價值共鳴”作為核心抓手，既精準(zhǔn)對接外部企業(yè)需求，也深耕本土企業(yè)成長沃土。

作為西班牙FLAMAGAS集團全資控股的行業(yè)龍頭，上海德浦通過持股80%的方式，與本地企業(yè)合資成立贛州市永康塑料制品有限公司，扎根章貢高新區(qū)沙河園區(qū)多年。2025年，企業(yè)計劃啟動全自動打火機生產(chǎn)線擴產(chǎn)項目，卻面臨用地規(guī)劃、技改審批等多重需求。章貢高新區(qū)招商團隊精準(zhǔn)把握企業(yè)“深耕贛州、拓展產(chǎn)能、升級技術(shù)”的核心訴求，未局限于政策讓利，而是針對性提供“技改支持+用地保障+全流程代辦”的一體化解決方案：提前預(yù)留工業(yè)用地指標(biāo)，協(xié)助完成年產(chǎn)2億個打火機擴產(chǎn)項目的安全預(yù)評價與行政許可辦理。

上海德浦負(fù)責(zé)人MISSE CASAMADA JORDI在簽約時坦言：“園區(qū)不僅懂我們的產(chǎn)能需求，更支持我們的創(chuàng)新升級，這種產(chǎn)業(yè)共鳴讓我們下定決心加大投入。”

模式創(chuàng)新：“管委會+招商公司”激活招商新動能

作為章貢區(qū)招商工作新格局的核心載體，章貢高新區(qū)在全省率先推行“管委會+招商公司”工作模式，協(xié)同區(qū)政府探索成立專業(yè)招商運營公司——贛州明和產(chǎn)業(yè)投資有限公司，通過權(quán)責(zé)劃分、優(yōu)勢互補、機制聯(lián)動，構(gòu)建起專業(yè)化、市場化、高效化的招商體系。

同時，章貢高新區(qū)管委會建立健全績效考核體系，選派機關(guān)優(yōu)秀干部充實招商一線，并通過人事薪酬制度改革，實行考核末位淘汰制，激發(fā)招商隊伍內(nèi)生動力。招商公司則立足市場視角，精準(zhǔn)研判產(chǎn)業(yè)趨勢和企業(yè)需求，制定覆蓋創(chuàng)新研發(fā)、廠房支持、基金配套等維度的差異化政策包，實現(xiàn)政策精準(zhǔn)滴灌。

在激光增材制造中心項目招引過程中，章貢高新區(qū)牽頭開展項目可行性研判，協(xié)調(diào)解決廠房、土地供應(yīng)、規(guī)劃調(diào)整等關(guān)鍵問題；招商公司發(fā)揮市場洞察力優(yōu)勢，組建專項團隊集中攻堅，精準(zhǔn)掌握企業(yè)核心需求，通過“載體+設(shè)備+聯(lián)營”的合作方式，推動項目從簽約到投產(chǎn)僅用100天。

2025年，園區(qū)在招商公司協(xié)同下，通過科技招商、鏈?zhǔn)秸猩獭①Y本招商、以商招商等新型招商模式，助力全區(qū)引進億元以上項目18個，其中10億元以上重點項目4個。招商公司全年外出招商50余批次，成功對接意向企業(yè)80余家，成為園區(qū)招商的“主力軍”，促進全區(qū)醫(yī)藥健康、數(shù)智裝備、稀金材料三大產(chǎn)業(yè)集群能級持續(xù)提升。

平臺賦能：構(gòu)建“熱帶雨林”式產(chǎn)業(yè)生態(tài)體系

項目引得進，更要留得住、發(fā)展好。章貢高新區(qū)深知，優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)業(yè)生態(tài)是留住企業(yè)的核心競爭力，通過空間革命、資源共享、資本賦能，打造了一個讓企業(yè)茁壯成長的“創(chuàng)新磁場”。

針對土地資源緊缺的發(fā)展瓶頸，園區(qū)掀起一場“空間革命”，以“工改工”改革激活存量低效用地。以B7-02（原金格瑪）地塊為例，園區(qū)創(chuàng)新“定制化廠房+預(yù)招商”模式，為海爾醫(yī)療項目量身打造七層垂直工廠，新增廠房面積2.3萬平方米。

“這不僅是物理空間的拓展，更是發(fā)展理念的飛躍。”章貢高新區(qū)黨工委副書記、管委會主任王景明說。截至2025年底，園區(qū)已收回202.74畝工業(yè)用地，拆除老舊廠房約4萬平方米，4個“工改工”項目完成建設(shè)，新增建筑面積21.03萬平方米，土地畝產(chǎn)效益大幅提升。

2025年8月，章貢高新區(qū)擴區(qū)調(diào)區(qū)方案獲省政府批復(fù)，用地面積由949.21公頃擴大至1106.10公頃，沙河園區(qū)與水西園區(qū)的空間布局進一步優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)承載能力大幅提升。作為連續(xù)4年在全省開發(fā)區(qū)綜合考核中獲得第一等次的省級重點工業(yè)園區(qū)，章貢高新區(qū)以更廣闊的空間、更完善的配套，吸引著越來越多的優(yōu)質(zhì)項目落戶。

開放拓展：構(gòu)建內(nèi)外聯(lián)動的招商新格局

面對復(fù)雜的外部環(huán)境，章貢高新區(qū)主動出擊，以“走出去”與“請進來”雙管齊下，依托“展會+招商”路徑，提前謀劃、主動靠前，構(gòu)建起全方位、多層次、寬領(lǐng)域的招商格局。通過參與2025江西醫(yī)藥發(fā)展大會等各類高端論壇、產(chǎn)業(yè)峰會，精準(zhǔn)對接目標(biāo)企業(yè)，將園區(qū)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和服務(wù)優(yōu)勢精準(zhǔn)傳遞給全球投資者，實現(xiàn)“展會經(jīng)濟”與招商引資的深度融合。

園區(qū)產(chǎn)業(yè)投資平臺創(chuàng)新“一個項目配一只基金，一只基金帶一個生態(tài)”的模式，通過科學(xué)運作引導(dǎo)母基金，已累計設(shè)立子基金14只，基金總規(guī)模超47億元（不含市現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金），投資企業(yè)35家，如海爾醫(yī)療、金順科技、普元醫(yī)藥等，助力全區(qū)生物醫(yī)藥、數(shù)智裝備等產(chǎn)業(yè)集群加速壯大。

2025年，園區(qū)產(chǎn)業(yè)投資平臺聯(lián)動社會資本發(fā)起設(shè)立10億元人形機器人產(chǎn)業(yè)基金，該基金聚焦人形機器人、稀土新材料與智能系統(tǒng)融合等前沿領(lǐng)域，通過“資本賦能+產(chǎn)業(yè)聯(lián)動”模式，引入國內(nèi)人形機器人本體整機第一梯隊企業(yè)——深圳眾擎機器人有限公司。園區(qū)進一步優(yōu)化廠房配套、導(dǎo)入優(yōu)質(zhì)資源，推動眾擎機器人在水西園區(qū)設(shè)立核心零部件生產(chǎn)基地及運營（銷售）總部。

服務(wù)升級：“如我+”行動打造營商環(huán)境新高地

“要營造市場化、法治化、國際化的一流營商環(huán)境”這一要求在章貢高新區(qū)轉(zhuǎn)化為“像給自己辦企業(yè)一樣替客商跑腿”的生動實踐。

2025年，園區(qū)深化“如我+”行動，通過流程再造、機制創(chuàng)新、精準(zhǔn)賦能，讓服務(wù)既有速度更有溫度。審批效率的革命性提升，讓項目落地跑出“章貢速度”。威高血液凈化制品（贛州）有限公司“透析器項目”采用“定制化代建”模式，在園區(qū)企業(yè)服務(wù)部門的協(xié)同推動下，醫(yī)療器械項目審批周期壓縮至6個月。該項目總投資50億元，建成后將成為南方規(guī)模最大的血液凈化器械生產(chǎn)基地，通過本地化生產(chǎn)，將華東、華南地區(qū)物流成本降低30%。海爾家庭醫(yī)療器械生產(chǎn)基地更創(chuàng)造了“當(dāng)年開工、當(dāng)年竣工、當(dāng)年投產(chǎn)”的奇跡：醫(yī)療器械注冊證審批僅用93天，落地4年斬獲11張二類醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證，2025年銷售額突破7億元；二期投產(chǎn)后，核心產(chǎn)品預(yù)計年產(chǎn)量可達600萬臺。

創(chuàng)新機制讓服務(wù)精準(zhǔn)高效。園區(qū)建立“招服落”一體化機制，推行“三色”服務(wù)管理：綠色清單標(biāo)注推進順暢項目，橙色清單記錄問題協(xié)調(diào)中項目，紅色清單標(biāo)識推進滯后項目并約談責(zé)任人。通過“一企一員”服務(wù)專員與“銷號管理”機制，精準(zhǔn)破解佳騰三期驗收、深聯(lián)廠房變更等24個難題，開源智能裝備項目實現(xiàn)“交地即交證、拿地即開工”。2025年，園區(qū)收集企業(yè)反映問題158個，辦結(jié)率達98.73%，真正實現(xiàn)企業(yè)服務(wù)不出園。

一個個優(yōu)質(zhì)項目落地生根、開花結(jié)果，一項項創(chuàng)新舉措為高質(zhì)量發(fā)展注入強勁動力；站在新的發(fā)展起點，章貢高新區(qū)將繼續(xù)以價值共鳴凝聚發(fā)展合力，奮力書寫招商引資和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新篇章，為江西經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展作出更大貢獻。

（文／盧翀）